ISO/TS16949 (以下称TS 16949)全名是“质量管理体系——汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求”，简称ISO/TS16949标准。

ISO/TS16949:2002是国际汽车质量的技术规范，这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链，包括整车厂。

建立TS16949体系能够帮助企业改进自身管理水平，保障产品质量，成为国内外采购商客户。目前整车厂对供应商的要求中，企业是否建立TS16949体系已经成为订货考察的前提之一。因此，建立TS16949体系是汽车行业企业提升自我提高效益的重要途径。

 

1）掌握ISO/TS16949体系的要求和标准，详细解释ISO/TS16949：2002的审核和注册过程，明确审核各方的职责。

2）系统学习五大核心工具，懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核

3）理解ISO/TS16949与QS9000的异同

4）掌握过程为导向的审核

 

1）TS的发展                                 7）过程定位图与过程清单

2）认识过程方法；                            8）TS标准讲解

3）过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)          9）五大核心工具

4）顾客导向的过程（COP）                     10）审核技巧培训

5）汽车行业10个典型的COP                    11）内审员考试

6）支持过程和管理过程

 

1.培训时间：3天（12月10-12日）

总经理、管理者代表、质量/生产/技术/工程部门负责人及相关人员

 ·公开课 / ·企业内训

·公开课，培训地点详见培训通知

·企业内训，在企业内部进行培训

 

颁发TS16949内审员证书

徐老师

高级顾问师、生产管理资深实务专家、企业管理资深实务专家，工学硕士，曾任有色金属研究总院研究员及项目组长，优秀科技工作者，承担过“九五”、“十五”、“863”、“国家自然基金”及“北京市科委”等方面科研项目。曾任某大型制造企业高层管理人员；培训涉及领域有汽车、医疗器械、钢铁、冶金、机械、新材料、电子电器、通讯等。